第38章 资金的运用(第1/2页)

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十万港币汇到账户的那天，是九月三十日，星期四。

银行打电话来通知时，林卫东正在服装厂和陈师傅商量设备更新的清单。听到消息，他手抖了一下，钢笔在纸上划出一道。

“到了？”

“到了，已经入账，换成人民币是六万三千八百元。”刘建军在电话那头说，声音里带着激动。

六万三千八百。加上公司账上原有的两万多，现在有八万多现金。在1988年，这是一笔巨款。

“建军，你让银行开个资金使用计划，我要用这笔钱。”林卫东说，“另外，通知所有人，下午三点在公司开会。”

下午三点，公司所有人到齐。林卫东、赵志刚、刚子、刘建军、陈师傅、吴国栋，还有新加入的财务专员——周启明派驻的林秘书，她昨天刚到，今天就参加会议。

会议室很小，八个人坐得满满当当。桌上摊着几份文件：设备清单、培训计划、市场开拓方案、资金使用计划。

“今天开会，主要是讨论这六万三千八百块钱怎么用。”林卫东开门见山，“林秘书，周先生有没有什么特别要求？”

林秘书三十岁左右，穿着职业套装，短发，干练。“周先生只要求专款专用，每一笔支出都要有明细，每个月要看到财务报表。具体怎么用，林经理决定。”

“好，那我说说我的想法。”林卫东站起来，走到墙边，那里挂着一张手绘的资金使用图。

“这六万三千八，我打算分四块用。”他用手指着图，“第一块，设备更新，两万。第二块，工人培训，一万。第三块，市场开拓，两万。第四块，流动资金，一万三千八。”

“设备更新，主要更新样衣车间。陈师傅，您列的清单我看了，进口缝纫机四台，锁边机一台，裁床一台，烫台两台，总共一万八。剩下两千，买些小工具，辅料。”

陈师傅点头：“有这些设备，产能能提高一倍，质量也能更好。”

“工人培训，分两部分。”林卫东继续说，“一部分，送骨干去深圳学习。陈师傅，您带两个人去，学新工艺，学管理。另一部分，请师傅来厂里培训。吴师傅，您负责联系，请广州、上海的师傅来讲课。培训期间，工资照发，还有补贴。”

吴国栋记下：“行，我联系。”

“市场开拓，主要是开拓南方市场和出口市场。”林卫东说，“建军哥在深圳，已经有了基础。这笔钱，一部分给他做活动经费，拓展客户。一部分，用来申请出口资质，做认证，验厂。林秘书，这块您熟，您多费心。”

林秘书点头：“出口资质我帮您办，但验厂要厂里自己准备。硬件、软件都要达标。”

“硬件我们更新设备，软件我们抓管理。”林卫东说，“最后，流动资金一万三千八，用于日常开销，应急备用。这笔钱，非必要不动用。”

说完，他看向众人：“大家有什么意见？”

赵志刚先开口：“设备更新我同意，但两万是不是多了点？咱们厂子小，用不了那么多高级设备。”

“设备要超前。”陈师傅说，“工欲善其事，必先利其器。有好设备，才能做好活儿。而且，周先生投资，就是要看咱们的进步。设备更新是最直观的。”

“工人培训有必要。”刚子说，“但送人去深圳，花费不小。路费、住宿、吃饭，一个人最少五百。三个人就一千五。再加上请师傅来，又是一笔钱。”

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